GÜLSEVEN ÖZKAN
Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı'na (AFAD) yönelik son dönemde liyakat tartışmaları bitmiyor. Kurumun görevde yükselme sınavında yazılı sınavdan 90’ın üzerinde puan alan bazı personelin mülakatta elendiği, buna karşılık yazılı sınavda 60 puan alan bazı adayların yüksek mülakat puanlarıyla başarılı sayıldığı iddiaları yargıya taşınmaya hazırlanırken AFAD’ın yeni atama kararları da dikkat çekti. İçişleri Bakanlığı onayıyla yayımlanan kararlarda Mersin İl Emniyet Müdürlüğü’nde görev yapan bir polis memurunun Gümüşhane AFAD İl Müdür Yardımcılığı görevine atanması tepkiye neden oldu.
AFAD, 22 Temmuz 2026 tarihli atama onaylarını yayımladı. İçişleri Bakanlığı Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı tarafından hazırlanan atama teklifleri AFAD Başkanı Ali Hamza Pehlivan’ın imzasıyla Bakanlık makamına sunuldu. Belgeler, İçişleri Bakan Yardımcısı Mehmet Cangir’in “uygun görüşle arz ederim” şerhinin ardından İçişleri Bakanı Mustafa Çiftçi’nin onayıyla yürürlüğe girdi.
Polis memurluğundan il müdür yardımcılığına
Atamalar arasında en dikkat çeken isim ise Mersin İl Emniyet Müdürlüğü’nde polis memuru kadrosunda görev yapan Murat Aydoğmuş oldu. Karara göre Aydoğmuş, Gümüşhane İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü İl Müdür Yardımcılığı görevine atandı. Polis memuru kadrosundan AFAD’ın üst yönetim kadrolarından birine mevzuata göre sınavsız yapılan bu atama kurum içinde liyakat tartışmalarını yeniden gündeme getirdi.
7 il içinde atama yapıldı
Bunun dışında yayımlanan kararlarda AFAD bünyesinde teknik ve idari kadrolarda görev yapan personelin farklı illerde il müdür yardımcılığı görevlerine getirildiği görüldü. Diğer atamalar şöyle oldu:
İstanbul’da mimar olarak görev yapan bir personel, İstanbul AFAD İl Müdür Yardımcılığı’na,
Burdur’da enformasyon memuru kadrosundaki bir personel, Isparta AFAD İl Müdür Yardımcılığı’na,
Hatay’da mimar kadrosunda görev yapan bir personel, Hatay AFAD İl Müdür Yardımcılığı’na,
Kayseri’de arama ve kurtarma teknisyeni olarak çalışan bir personel, Kayseri AFAD İl Müdür Yardımcılığı’na,
Malatya’da il müdür yardımcısı olarak görev yapan bir yönetici, Muş AFAD İl Müdür Yardımcılığı’na,
Van’da mühendis kadrosundaki bir personel, Malatya AFAD İl Müdür Yardımcılığı’na,
Karaman’da il müdür yardımcısı olarak görev yapan bir yönetici ise Afyonkarahisar AFAD İl Müdür Yardımcılığı’na atandı.
3 daire başkanı da atandı
AFAD ayrıca aynı tarihli ayrı bir onayla üç daire başkanı ataması da gerçekleştirdi. Buna göre, Barınma ve Yapım İşleri Genel Müdürlüğü Hasar Tespit ve Hak Sahipliği Daire Başkanlığı, Deprem ve Risk Azaltma Genel Müdürlüğü Marmara Afet Risklerini Azaltma Daire Başkanlığı ile Barınma ve Yapım İşleri Genel Müdürlüğü Yer Seçimi ve Mekansal Planlama Daire Başkanlığı'na yeni atamalar yapıldı. Bu teklif de AFAD Başkanı Ali Hamza Pehlivan’ın imzasıyla Bakanlığa sunuldu, Bakan Yardımcısı Mehmet Cangir’in uygun görüşü ve İçişleri Bakanı Mustafa Çiftçi’nin onayıyla yürürlüğe girdi. Atamalar, Devlet Memurları Kanunu’na göre görevde yükselme sınavına tabi olmaksızın yapılan naklen atama hükümleri kapsamında gerçekleştirildi.
"Torpil" iddiası gündeme gelmişti, diğer atamalarda uzmanlık alanı arandı mı?
Atama listesinde özellikle polis memurunun doğrudan AFAD il müdür yardımcılığı görevine getirilmesi diğer atamalarda ağırlıklı olarak mimar, mühendis, arama-kurtarma teknisyeni ve kurum yöneticilerinin tercih edilmesi nedeniyle dikkat çekti. Bu durumun AFAD’da son dönemde dile getirilen liyakat ve uzmanlık tartışmalarını yeniden açtı. Çünkü AFAD, daha önce de görevde yükselme sürecine ilişkin eleştirilerle gündeme gelmişti. Kurumun görevde yükselme sınavında yazılı sınavdan 90’ın üzerinde puan alarak ilk sıralarda yer alan bazı adayların mülakat sonrasında 70 puanlık başarı barajının altında bırakılarak elendiği iddia edilmişti. Buna karşılık yazılı sınavda 60 puan alan bazı adayların ise yüksek mülakat puanlarıyla başarılı sayıldığı öne sürülmüştü. Yaklaşık 70 personelin mağdur edildiğini savunan adaylar, sonuçlara itiraz etmiş, kesin listenin açıklanmasının ardından dava açmaya hazırlandıklarını duyurmuştu.
AFAD personeli polis atamasının kurum içindeki etkisin anlattı
Öte yandan kamu görevlisi olduğu için adının açıklanmasını istemeyen AFAD uzmanı, Gümüşhane AFAD İl Müdür Yardımcılığı görevine emniyet teşkilatından bir polis memurunun atanmasının kurum içinde ciddi rahatsızlık yarattığını söyledi.
Atamanın liyakat ilkesine aykırı olduğunu savunan uzman, benzer uygulamaların daha önce de yaşandığını belirterek, “Daha önce de imam, öğretmen kökenli atamalar yapıldı. Şimdi de emniyetten bir isim yönetici olarak getiriliyor. Bu durum kurum çalışanlarının motivasyonunu kırıyor” dedi.
"90 puan alanı elediler"
AFAD’da uzun yıllardır görev yapan ve görevde yükselme yazılı sınavında yüksek puan alan ve mesleki deneyime sahip personelin yönetici olamadığını ifade eden uzman şunları dile getirdi:
“Görev tanımını bilen, kurum kültürüne hakim, yıllarca sahada çalışmış arkadaşlarımız çok yüksek puan almalarına rağmen atanmıyor. Buna karşılık daha düşük puanlı isimler sözlü sınavlarla öne çıkarılıyor. Örneğin 92 puan alan bir personel atanmazken 50 puan alan biri yönetici olabiliyor. Bu durum kurum içinde büyük tepkiye neden oluyor. Kurumun en deneyimli isimleri yazılı sınavı yüksek puanlarla geçti ancak sözlü sınavlarda elendiler. Bu durum artık kurum içinde herkesin bildiği bir sorun haline geldi."
“Kapalı puan sistemine geçildi”
Son yıllarda AFAD’da “kapalı puan sistemi” uygulandığını öne süren uzman yazılı ve sözlü sınav sonuçlarının şeffaf olmadığını savundu. “Artık herkes yalnızca kendi sözlü puanını görebiliyor. Başkalarının puanları açıklanmıyor. Personel ancak kendi aralarında bilgi paylaşarak tabloyu ortaya çıkarabiliyor. Sistemin kapalı hale getirilmesi, puanların bilinmesinin istenmediği yönünde ciddi bir algı oluşturdu” ifadelerini kullandı.
AFAD’ın sıradan bir kamu kurumu olmadığını vurgulayan uzman, afet yönetimi ve arama kurtarma çalışmalarının ciddi tecrübe gerektirdiğini belirtti. “Burası insan hayatıyla ilgili bir kurum. Deneyimli ve liyakatli yöneticilere ihtiyaç var. Kurumun kendi kültürü, işleyişi ve uzmanlık alanları bulunuyor. Kentsel arama kurtarma, K-9 gibi birçok özel branş var. Dışarıdan gelen bir yönetici bunları bilmez. Kurumu, personeli ve çalışma psikolojisini tanıması yıllar alır. Bu süreçte hem işleyiş hem de çalışma barışı zarar görür” dedi.
"Dışarıdan atama farklı sorunlara neden oluyor"
Uzman, AFAD’a farklı kurumlardan personel geçişi yapılmasının yeni bir uygulama olmadığını, ancak bunun niteliğinin önemli olduğunu söyledi. “Daha önce uzman çavuşlar da kuruma geldi ancak onlar yönetici olarak değil, arama kurtarma teknisyeni kadrolarında görevlendirildi. Yönetim kademesine dışarıdan yapılan atamalar ise farklı sorunlar doğuruyor” diye konuştu.
“Verilen hizmetin bedelini insanlar ödüyor”
Kurum içinde uzun süredir ciddi bir kadrolaşma yaşandığını ileri süren uzman, bunun çalışanların kuruma olan bağlılığını zayıflattığını belirterek, “İçeride çok büyük bir rahatsızlık var. İnsanlar emeklerinin karşılığını alamadığını düşünüyor. Çalışma barışı bozuluyor, personel kuruma küskün hale geliyor, motivasyon düşüyor. AFAD’ın liyakat esasına göre yönetilen bir kurum olmasını istiyoruz. Çünkü verilen hizmetin bedeli doğrudan insan hayatına dokunuyor” dedi.
AFAD Başkanlığı konuyla ilgili sorularımıza yanıt vermedi.